Diablo Genel Müdürü Rod Fergusson, zaferle değil, zaferle değil, önemli bir başarısızlıkla başladı: Diablo 3'ün meşhur hatası 37. Bu fırlatma günü hatası, ezici bir oyuncu akınının neden olduğu bu fırlatma günü hatası, yaygın bir eleştiri ile sonuçlandı ve kalıcı bir meme haline geldi. Diablo 3 sonunda başarılı olsa da, deneyim, özellikle Diablo'nun sık sık güncellemeler, mevsimler ve genişlemelerle karmaşık bir canlı servis oyununa evrimi göz önüne alındığında, benzer felaketlerden kaçınmanın önemini vurguladı.

Başka bir hata 37 benzeri olay potansiyeli, özellikle Diablo 4'ün canlı hizmet juggernaut olarak uzun vadeli yaşayabilirliği için felakettir. Canlı hizmete yönelik bu taahhüt, önceki Diablo başlıklarından önemli bir ayrılıştır, tutarlı oyuncu katılımını ve öncekilerinden daha uzun bir ömrü vurgulamaktadır.

Diablo, ölümsüz

Dice Summit 2025'te Fergusson ile "Gelişen Sanctuary: Diablo IV. Diablo 4'ün esnekliği için dört temel unsuru vurguladı: ölçeklenebilir altyapı, tutarlı içerik dağıtım, tasarım esnekliği ve proaktif oyuncu iletişimi. Uzun süreli oyuncu katılımına yaptığı vurgu, önceki Diablo sürümleriyle keskin bir tezat oluşturuyor ve canlı hizmet modeline bir bağlılık gösteriyor-büyük AAA oyunlarının ilk sürümlerinin çok ötesine geçmesini, gelişmesini ve uyum sağlamasını sağlayan bir model.

Fergusson'a Diablo 4'ün uzun ömürlülüğünü sordum - ölümsüzlüğü mi amaçlıyor? World of Warcraft'a benzeyen kesin diablo olacak mı? Yanıtı, mutlaka ebedi olmasa da uzun vadeli bir vizyon gösterdi. Net bir yol haritasının önemini vurguladı, oyuncuların zaman yatırımına saygı duydu ve "bugün yarın gitti" yaklaşımından kaçındı. Diablo 4'ün daha sık güncellemeleriyle kontrastı vurgulayarak önceki Diablo sürümleri arasındaki önemli zaman boşluklarını (Diablo 2 ve 3 ve Diablo 3 ve 4 arasında bir on yıl arasında bir başka on yıl) kaydetti.

Fergusson'ın Gears serisini yönetimi ve 2020'den beri Diablo 4'le ilişkisi yaklaşımını şekillendirdi. 2026 yılına kadar Diablo 4'ün ikinci genişlemesi, nefret gemisi gecikmesinin önemini vurgulayarak gerçekçi beklentilerin önemini vurguladı. Başlangıçta lansmandan bir yıl boyunca planlanan, canlı oyun güncellemelerine ve ilk sezona öncelik verilmesi nedeniyle zaman çizelgesi uzatıldı. Diablo 4'ün lansmanı ve nefret gemisi arasında 18 ay geçerken, sabit bir genişleme döngüsünü taahhüt etmekten kaçındı ve beklentileri erken belirlemenin geçmiş deneyimlerinden öğrendi.

Sürprizi mahvetmek… bilerek

Fergusson'ın temkinli yaklaşımı, ekibin artan şeffaflığı göz önüne alındığında özellikle önemlidir. Bu, bir içerik yol haritası (Nisan ayında açıklandı) ve kamu Test Diyarı (PTR) içerir ve oyuncuların halka açık yayınlanmadan önce yaklaşan yamaları test etmesine izin verir. Başlangıçta sürprizleri bozma konusunda tereddüt eden Fergusson, bazı sürpriz unsurlarını feda etmek anlamına gelse bile, olumlu bir oyuncu deneyime öncelik veriyor. Potansiyel olarak kusurlu bir PTR'nin kötü alınan sürpriz bir güncellemeye tercih edildiğini savunuyor.

Şu anda sertifika zorlukları ile engellenen konsollara PTR erişimini genişletmeyi amaçlamaktadır. Bu çabada ana şirket Xbox'ın desteği çok önemlidir. Ayrıca, Diablo 4'ün Game Pass'teki varlığı, erişimini önemli ölçüde genişletiyor, yeni oyuncular çekiyor ve bariyeri tam bir satın alma ile mevcut girişe hafifletiyor.

Tüm saatler diablo

Sohbetimizi bitirirken, Fergusson'ın oyun alışkanlıklarını sordum. 2024'teki ilk üç oyununu oyun süresi ile paylaştı: NHL 24 (üçüncü), Destiny 2 (ikinci) ve Diablo 4 (ilk), sadece kişisel hesabında 650 saatlik oyun süresine sahip. Oyunun bağımlılık yapıcı doğasını ve günlük rutinine entegrasyonunu vurgulayarak Diablo 4'ten devam ettiğini ifade etti. Ayrıca, Path of Exile 2 gibi diğer oyunları seven oyuncuları düşünmenin önemini tartıştı ve mevsimlerinin oyuncuları oyunlar arasında seçim yapmaya zorlamak için örtüşmemesi gerektiğini belirtti.

Kişisel oyun süresi, uzun vadeli başarısına olan bağlılığını ve geliştirmeyi amaçladığı oyuncu deneyimini anlamasını vurgulayarak oyunla derin bağlantısını vurguluyor.