Rod Fergusson, gerente geral de Diablo, iniciou sua apresentação de Dice Summit 2025, não com triunfo, mas com uma falha proeminente: o infame erro de Diablo 3. Esse erro do dia de lançamento, causado por um influxo esmagador de jogadores, resultou em críticas generalizadas e se tornou um memorando de duradouro. Enquanto Diablo 3 acabou, a experiência enfatizou a importância de evitar catástrofes semelhantes, especialmente devido à evolução de Diablo em um complexo jogo de serviço ao vivo com atualizações, estações e expansões frequentes.

O potencial para outro incidente do tipo erro de 37 é catastrófico, principalmente para a viabilidade de longo prazo de Diablo 4 como um juggernaut de serviço ao vivo. Esse compromisso com o serviço ao vivo é um afastamento significativo dos títulos anteriores de Diablo, enfatizando o envolvimento consistente dos jogadores e uma vida útil mais longa do que seus antecessores.

Diablo, imortal

Na Dice Summit 2025, conversei com Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro elementos -chave para a resiliência do Diablo 4: infraestrutura escalável, entrega consistente de conteúdo, flexibilidade de design e comunicação proativa do jogador. Sua ênfase no envolvimento de jogadores de longo prazo contrasta fortemente com os lançamentos anteriores de Diablo, significando um compromisso com o modelo de serviço ao vivo-um modelo que permite os principais jogos da AAA para persistir, evoluir e se adaptar muito além de seu lançamento inicial.

Perguntei a Fergusson sobre a longevidade de Diablo 4 - está buscando imortalidade? Será o Diablo definitivo, semelhante ao World of Warcraft? Sua resposta indicou uma visão de longo prazo, embora não necessariamente eterna. Ele enfatizou a importância de um roteiro claro, respeitando o investimento do tempo dos jogadores e evitando a abordagem "aqui hoje, Gone Tomorrow". Ele observou as lacunas de tempo significativas entre as liberações anteriores de Diablo (mais de uma década entre Diablo 2 e 3 e outra década entre Diablo 3 e 4), destacando o contraste com as atualizações mais frequentes de Diablo 4.

A experiência de Fergusson liderando a franquia Gears e seu envolvimento com Diablo 4 desde 2020 moldaram sua abordagem. Ele enfatizou a importância das expectativas realistas, citando o atraso da segunda expansão de Diablo 4, embarcação de ódio, até 2026. Planejada inicialmente por um ano após o lançamento, a linha do tempo foi prolongada devido à priorização de atualizações de jogos ao vivo e na primeira temporada. Enquanto 18 meses se passaram entre o lançamento e a embarcação de Diablo 4, ele evitou se comprometer com um ciclo de expansão fixa, aprendendo com experiências passadas de estabelecer expectativas prematuramente.

Arruinando a surpresa ... de propósito

A abordagem cautelosa de Fergusson é particularmente relevante, dada a maior transparência da equipe. Isso inclui um roteiro de conteúdo (revelado em abril) e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores testem os próximos patches antes do lançamento público. Inicialmente hesitante em estragar surpresas, Fergusson agora prioriza uma experiência positiva para jogadores, mesmo que isso signifique sacrificar algum elemento de surpresa. Ele argumenta que uma PTR potencialmente falha é preferível a uma atualização surpresa mal recebida.

Ele pretende expandir o acesso à PTR aos consoles, atualmente prejudicado pelos desafios da certificação. O apoio da empresa -mãe Xbox é crucial nesse esforço. Além disso, a presença de Diablo 4 no jogo passa amplia significativamente seu alcance, atraindo novos jogadores e mitigando a barreira à entrada presente com uma compra completa.

Todas as horas Diablo

Concluindo nossa conversa, perguntei sobre os hábitos de jogo de Fergusson. Ele compartilhou seus três melhores jogos de 2024 pelo Playtime: NHL 24 (terceiro), Destiny 2 (segundo) e Diablo 4 (primeiro), com 650 horas de brincar apenas em sua conta pessoal. Ele expressou seu prazer contínuo de Diablo 4, destacando a natureza viciante do jogo e sua integração em sua rotina diária. Ele também discutiu a importância de considerar jogadores que gostam de outros jogos como Path of Exile 2, observando que suas estações não devem se sobrepor para evitar forçar os jogadores a escolher entre os jogos.

Seu tempo de brincadeira pessoal ressalta sua profunda conexão com o jogo, destacando seu compromisso com seu sucesso a longo prazo e seu entendimento da experiência do jogador que ele pretende cultivar.