Lima tahun yang lalu, ketika Mike dan Amy Morhaime mengasaskan Dreamhaven, saya berpeluang untuk bercakap dengan beberapa anggota pengasasnya mengenai visi mereka yang bercita -cita tinggi untuk syarikat itu. Mereka menyatakan keinginan untuk mewujudkan sistem penerbitan dan sokongan yang mampan untuk studio permainan, termasuk kedua -dua mereka melancarkan pada masa itu, Moonshot dan Rahsia Pintu, serta rakan -rakan lain yang dipilih dengan teliti.

Pada akhir wawancara kami, Mike Morhaime berkongsi matlamat yang berani untuk DreamHaven:

"Kami mahu, jika saya begitu berani untuk mengatakan, menjadi suar kepada industri," katanya, merujuk kepada logo rumah api ikonik syarikat itu. "Ada cara yang lebih baik untuk mendekati perniagaan permainan dan operasi syarikat permainan yang dapat menghasilkan hasil yang luar biasa dari segi kualiti produk dan kejayaan kewangan, serta memupuk persekitaran kerja yang positif. Pendekatan ini berpotensi dapat meningkatkan seluruh industri."

Sekitar masa Dreamhaven ditubuhkan, banyak studio yang diketuai oleh bekas eksekutif AAA muncul, semuanya menjanjikan masa depan yang lebih mampan dan inovatif. Walau bagaimanapun, tahun -tahun berikutnya telah mencabar untuk industri permainan, yang ditandai dengan pandemik global, ketidakstabilan ekonomi, pemberhentian yang meluas, penutupan studio, dan pembatalan projek. Kebanyakan studio berwawasan ini telah ditutup sebelum melepaskan permainan mereka atau menangguhkan aspirasi mereka selama -lamanya.

Namun, Dreamhaven telah berkembang pesat. Hari ini, dengan kerjasama Anugerah Permainan, Dreamhaven melancarkan pameran pertamanya, tidak hanya menyampaikan satu atau dua, tetapi empat perlawanan. Dua daripadanya dibangunkan secara dalaman: Sunderfolk, RPG taktikal berasaskan giliran dengan sofa Co-op yang ditetapkan untuk dilancarkan pada 23 April, dan WildGate yang baru diumumkan, penembak orang pertama yang berpusat di sekitar ruang angkasa (yang kami berpeluang untuk melihat!). Dua lagi perlawanan, yang dibangunkan secara luaran tetapi diterbitkan dan disokong oleh DreamHaven, termasuk Lynked: Banner of the Spark, aksi-RPG dari pemaju berasaskan LA Fuzzybot, sudah tersedia dalam akses awal dan dijadualkan untuk pelancaran 1.0 pada bulan Mei, dan Mechabellum, sebuah alat taktik berasaskan giliran dari Studio Game River. Mechabellum dibebaskan pada September lalu, dan dengan sokongan Dreamhaven, Game River bertujuan untuk mengekalkan kemas kini dan kesegaran jangka panjangnya.

Ini adalah peristiwa penting bagi pemain yang agak baru dalam industri permainan. Tetapi cita -cita Dreamhaven tidak berhenti di sana. Syarikat ini juga menyokong sepuluh studio luaran lain-banyak yang diasaskan dan dikendalikan oleh bekas pemaju AAA-melalui pelaburan, perundingan, sokongan penggalangan dana, dan kadang-kadang menerbitkan bantuan. Di Persidangan Pemaju Permainan (GDC) minggu lepas, Mike Morhaime berkongsi bahawa sejak awal, Dreamhaven bertujuan untuk mewujudkan "bersih" untuk "menangkap beberapa bakat hebat yang menyebar" di seluruh industri.

Wildgate - tangkapan skrin pertama

10 gambar "Kami melihat semua studio ini bermula dan kami mempunyai banyak hubungan," jelasnya. "Kami tahu banyak pengasas dan ingin mewujudkan rangka kerja yang membolehkan kami membantu dan memperjuangkan studio ini. Oleh itu, kami mencipta struktur yang membolehkan kami menawarkan bimbingan dan nasihat, dan bermotivasi untuk melihat mereka berjaya."

Sepanjang GDC, perbincangan mengenai krisis industri yang berterusan adalah lazim, terutamanya memberi tumpuan kepada keutamaan keuntungan terhadap kreativiti, yang telah menyumbang kepada banyak pembatalan, penutupan, dan pemberhentian. Apabila ditanya mengenai keseimbangan antara kraf dan perniagaan, Morhaime percaya mereka tidak saling eksklusif, tetapi menekankan bahawa ketakutan kegagalan dapat menahan inovasi.

"Saya fikir untuk memupuk persekitaran yang menggalakkan inovasi, anda memerlukan tahap keselamatan dan ruang untuk bereksperimen dan mencuba perkara baru," katanya. "Kami pastinya tidak menentang produk kami yang berjaya secara kewangan, mengenai fokus -apa yang ditumpukan oleh pasukan -pasukan ini?

Memandangkan Dreamhaven dan banyak rakannya dikendalikan oleh veteran AAA, saya bertanya kepada Morhaime mengenai pelajaran utama yang dia pelajari dari zamannya di Blizzard. Beliau menekankan pentingnya proses pembangunan permainan "berulang".

"Ia tidak pernah menjadi proses linear, bukan garis lurus di mana anda mengikuti rancangan yang sempurna dan segala -galanya seperti yang diharapkan, yang membawa kepada kejayaan dan kebahagiaan.

Sebaliknya, saya bertanya tentang perbezaan utama antara kerjanya di Blizzard dan pendekatannya sekarang di Dreamhaven. Dia ringkas menyimpulkannya sebagai "agensi."

"Memandangkan pasukan kami yang berpengalaman, kami berstruktur untuk memberikan autonomi yang signifikan kepada pasukan kepimpinan studio kami," katanya.

"Ini mewujudkan dinamik yang unik di mana studio kami menikmati hubungan yang menyokong dengan syarikat pusat. Pasukan pusat ada untuk memenuhi keperluan studio, dan kepala dan kepimpinan studio kami juga mendirikan ahli Dreamhaven.

Perbualan kami kemudian beralih kepada teknologi baru muncul, khususnya topik kontroversi AI generatif. Walaupun ramai pemain dan pemaju berhati -hati dengan implikasinya, banyak syarikat permainan AAA secara senyap -senyap mengintegrasikannya atau secara terbuka menggunakannya. Morhaime mengakui pendekatan berhati -hati DreamHaven, terhad setakat ini untuk menyelidik amalan terbaik dan penggubalan dasar dalaman, tanpa menggunakannya dalam permainan mereka.

Sebagai seorang ahli teknologi, saya merasa sangat menarik untuk menyaksikan kemunculan AI generatif sepanjang hayat kita. Hanya beberapa tahun yang lalu, saya tidak pernah membayangkan ia dapat mencapai apa yang dilakukannya.

Pada nota yang kurang perbalahan, kami membincangkan Nintendo Switch 2 yang akan datang. Terutama, pengumuman multi-platform Wildgate menghilangkan suis. Morhaime tetap ketat mengenai perkara ini tetapi berkongsi pemikiran umumnya mengenai konsol baru.

"Saya fikir peralihan konsol boleh mengganggu dan menyegarkan industri permainan," katanya. "Untuk permulaan permainan seperti kami, peralihan ini bermanfaat. Jika anda sudah mempunyai permainan di pasaran, mungkin terdapat beberapa gangguan untuk dipertimbangkan, tetapi itu bukan masalah untuk kami. Sebagai peminat permainan video, peralihan konsol sentiasa menarik."

Seperti yang kita buat, saya bertanya kepada Morhaime jika dia percaya Dreamhaven telah mencapai misi yang digariskannya lima tahun yang lalu -menjadi "suar kepada industri." Dia menjawab bahawa terlalu awal untuk menuntut kejayaan.

"Kita perlu melepaskan beberapa permainan yang pemain suka dan mencapai kejayaan kewangan. Tanpa ini, kita tidak akan dilihat sebagai suar oleh sesiapa sahaja," katanya.

"Pada akhirnya, saya mahu DreamHaven membina reputasi di kalangan pemain di mana jenama kami menandakan kualiti dan kepercayaan. Pemain harus tahu bahawa mana -mana permainan dari Dreamhaven, tanpa mengira genre, akan menjadi sesuatu yang luar biasa, mencetuskan rasa ingin tahu mereka untuk meneroka."