Пять лет назад, когда Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven, у меня была возможность поговорить с несколькими членами -основателями об их амбициозном видении компании. Они выразили желание создать систему устойчивой публикации и поддержки для игровых студий, в том числе два, которые они запускали в то время, Moonshot и Secret Door, а также других тщательно выбранных партнеров.

В конце нашего интервью Майк Морхайм поделился дерзким голом для Dreamhaven:

«Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - заявил он, ссылаясь на культовый логотип компании. «Существует лучший способ подойти к бизнесу игр и работы игровой компании, которая может принести выдающиеся результаты с точки зрения как качества продукта, так и финансового успеха, а также способствовать положительной рабочей среде. Этот подход может потенциально повысить всю отрасль».

Примерно в то время, когда появился Dreamhaven, появились многочисленные студии во главе с бывшими руководителями AAA, все обещающие более устойчивое и инновационное будущее. Тем не менее, последующие годы были сложными для игровой индустрии, отмеченной глобальной пандемией, экономической нестабильностью, широко распространенными увольнениями, закрытиями студии и отменами проектов. Многие из этих дальновидных студий либо закрылись, прежде чем выпустить свои игры, либо отложить свои чаяния на неопределенный срок.

Тем не менее, Dreamhaven процветал. Сегодня, в сотрудничестве с Game Awards, Dreamhaven представила свою первую витрину, представив не только одну или две, а четыре игры. Два из них разрабатываются внутренне: Sunderfolk, поворотная тактическая RPG с Couch Co-op, которая будет запущена 23 апреля, и недавно анонсированный Wildgate, стреляющий из экипажа от первого лица, сосредоточенный вокруг космических ограблений (который у нас была возможность просмотреть!). Две другие игры, разработанные внешне, но опубликованные и поддерживаемые Dreamhaven, включают Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG от разработчика из Лос-Анджелеса, уже доступного в раннем доступе и набранную для его запуска 1.0 в мае и Mechabellum, основанного на повороте тактического автобутлера из китайской студии Game Game. Mechabellum был выпущен в сентябре прошлого года, и при поддержке Dreamhaven Game River стремится поддерживать свои долгосрочные обновления и свежесть.

Это важная веха для относительно нового игрока в игровой индустрии. Но амбиции Dreamhaven на этом не останавливаются. Компания также поддерживает десять других внешних студий, основанных и укомплектованных бывшими разработчиками AAA,-через инвестиции, консультации, поддержка по сбору средств, а иногда и помощь в публикации. На конференции разработчиков игры (GDC) на прошлой неделе Майк Морхайм поделился тем, что с самого начала Dreamhaven стремился создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеивал» во всей отрасли.

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений «Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений», - пояснил он. «Мы знали многих из основателей и хотели создать структуру, которая позволила бы нам помочь и защищать эти студии. Итак, мы создали структуру, которая позволяет нам предлагать руководство и советы, и быть мотивированными, чтобы они добились успеха».

На протяжении всего GDC были распространены дискуссии о продолжающемся отраслевом кризисе, в частности, сосредоточились на приоритете прибыли над творчеством, что способствовало многочисленным отменам, закрытиям и увольнениям. Когда его спросили о балансе между ремеслом и бизнесом, Morhaime считает, что они не являются взаимоисключающими, но подчеркнули, что страх неудачи может подавить инновации.

«Я думаю, что для развития среды, которая поощряет инновации, вам нужна степень безопасности и места для экспериментов и пробовать новые вещи», - сказал он. «Мы, конечно, не против того, чтобы наши продукты были финансово успешными. Речь идет о фокусе - на чем эти команды концентрируются? Они не сосредоточены ежедневно на максимизации прибыльности на каждом шагу. Вместо этого они стремятся создавать наилучший возможный опыт, который, по нашему мнению, является лучшей бизнес -стратегией в долгосрочной перспективе. С помощью интенсивной конкуренции и многочисленных выпусков игры каждый год, единственный путь, чтобы добиться успеха в том, что выступает с чем -то действительно особенным».

Учитывая Dreamhaven и многие из его партнеров укомплектованы ветеранами AAA, я спросил Morhaime о ключевых уроках, которые он выучил из своего времени в Blizzard. Он подчеркнул важность «итеративного» процесса разработки игр.

«Это никогда не был линейным процессом. Это была не прямая линия, где вы следуете идеальному плану, и все, как ожидалось, все разворачивается, что приводило к успеху и счастью. Мы всегда сталкивались с препятствиями, и вещи не всегда шли, как планировалось, но у нас были гибкость и адаптивность, чтобы решить эти проблемы. Подход ко всему с экспериментальным мышлением, мы пробуем новые вещи, и способность пересмотреть и уточнить их, что мы гордимся, мы гордимся. Мы гордимся.

И наоборот, я спросил о основных различиях между его работой в Blizzard и его нынешним подходом в Dreamhaven. Он кратко подытожил это как «агентство».

«Учитывая нашу опытную команду, мы структурированы для предоставления значительной автономии нашим руководящим группам студий», - отметил он.

«Это создает уникальную динамику, в которой наши студии наслаждаются поддерживающими отношениями с центральной компанией. Центральные команды существуют для удовлетворения потребностей студий, а руководители и руководство нашей студии также являются основателями Dreamhaven. Это скорее партнерство».

Затем наш разговор обратился к новым технологиям, в частности, к спорной теме генеративного ИИ. В то время как многие геймеры и разработчики опасаются своих последствий, многочисленные игровые компании AAA тихо интегрируют его или открыто используют его. Morhaime признает осторожный подход Dreamhaven, ограниченный до сих пор для исследования лучших практик и внутренней политики, не используя его в своих играх.

«Как технолог, я считаю невероятно интересным наблюдать за появлением генеративного ИИ в течение нашей жизни. Всего несколько лет назад я никогда не думал, что он может достичь того, что он делает сейчас. Есть много сложностей, включая юридические и этические проблемы, и трудно предсказать его более широкое влияние на социальное обеспечение. Хотя некоторые эффекты будут позитивными, другие могут быть непрерывными. Иглевые.

На менее спорном примечании мы обсудили предстоящий Nintendo Switch 2. Sunderfolk и Lynked планируются выпустить на коммутаторе, в то время как Mechabellum остается эксклюзивным из-за своего жанра. Примечательно, что в многоплатформенном анонсе Wildgate пропущено выключатель. Морхайм оставался плотным об этом, но поделился своими общими мыслями о новой консоли.

«Я думаю, что консольные переходы могут быть как разрушительными, так и бодрящими для игровой индустрии», - прокомментировал он. «Для такого игрового стартапа, как наш, эти переходы полезны. Если у вас уже есть игры на рынке, может быть некоторое нарушение, но это не проблема для нас. Как геймер, консольные переходы всегда интересны».

Как мы пришли к выводу, я спросил Морхайме, если он считает, что Dreamhaven достиг миссии, которую он изложил пять лет назад - выступил «маяк в отрасли». Он ответил, что еще рано претендовать на успех.

«Нам нужно выпустить некоторые игры, которые игроки любят и достигают финансового успеха. Без этого никого не увидят как маяк», - заявил он.

«В конечном счете, я хочу, чтобы Dreamhaven создал репутацию среди геймеров, где наш бренд означает качество и доверие. Игроки должны знать, что любая игра от Dreamhaven, независимо от жанра, будет чем -то необычным, вызвав их любопытство, чтобы исследовать ее».