อดีตนักพัฒนา Bioware ได้วิพากษ์วิจารณ์การประเมินของ EA เกี่ยวกับ Dragon Age: Veilguard ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าและการปรับโครงสร้าง Bioware ที่ตามมา Andrew Wilson ซีอีโอของ EA แสดงให้เห็นถึงความล้มเหลวของเกมที่ขาดการอุทธรณ์อย่างกว้างขวางโดยเฉพาะการอ้างถึงความจำเป็นสำหรับ "คุณสมบัติที่ใช้ร่วมกันและการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น" ควบคู่ไปกับเรื่องเล่าที่แข็งแกร่ง สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่า EA เชื่อว่าการรวมองค์ประกอบผู้เล่นหลายคนจะทำให้การเข้าถึงของเกมกว้างขึ้น

อย่างไรก็ตามการตีความนี้ถูกท้าทายโดยอดีตเจ้าหน้าที่ Bioware David Gaider อดีตผู้นำเรื่องเล่าเรื่อง Dragon Age ระบุว่า EA มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบการใช้ชีวิตเนื่องจากการแก้ปัญหาสั้นและให้บริการตนเอง เขาแนะนำให้ EA ควรเลียนแบบความสำเร็จของ Larian Studios ด้วย Baldur's Gate 3 ซึ่งเป็นเกม RPG ผู้เล่นเดี่ยวที่มีผู้เล่นหลายคนเป็นตัวเลือกโดยเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในสิ่งที่ทำให้ Dragon Age ประสบความสำเร็จในอดีต

Mike Laidlaw อดีตผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ Dragon Age อีกคนหนึ่งแสดงความไม่เห็นด้วยอย่างมากกับความคิดที่จะเปลี่ยน IP ผู้เล่นเดี่ยวที่เป็นที่รักให้กลายเป็นประสบการณ์ผู้เล่นหลายคนอย่างหมดจดโดยระบุว่าเขาน่าจะลาออกหากต้องเผชิญกับความต้องการดังกล่าว เขาบอกเป็นนัยว่าการตัดสินใจของ EA สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการอุทธรณ์หลักของแฟรนไชส์ ​​Dragon Age

การปรับโครงสร้างของ Bioware ส่งผลให้การปลดพนักงานอย่างมีนัยสำคัญและมุ่งเน้นไปที่เอฟเฟกต์มวล 5 เท่านั้นส่งสัญญาณการตายที่ชัดเจนของแฟรนไชส์ ​​Dragon Age อย่างน้อยสำหรับอนาคตอันใกล้ CFO ของ EA, Stuart Canfield ได้กำหนดกรอบการตัดสินใจว่าเป็นการจัดสรรทรัพยากรใหม่สู่โครงการที่มีศักยภาพสูงกว่าเน้นภูมิทัศน์อุตสาหกรรมที่กำลังพัฒนาและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผู้เล่น สถานการณ์ตอกย้ำการตัดการเชื่อมต่อที่อาจเกิดขึ้นระหว่างวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของ EA และวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์ของนักพัฒนาที่สร้างแฟรนไชส์ ​​Dragon Age