Los ex desarrolladores de BioWare han criticado la evaluación de EA de Dragon Age: el bajo rendimiento del Velo y la posterior reestructuración de BioWare. El CEO de EA, Andrew Wilson, atribuyó el fracaso del juego a la falta de un gran atractivo, específicamente citando la necesidad de "características del mundo compartido y un compromiso más profundo" junto con fuertes narraciones. Esto sugiere que EA cree que incorporar elementos multijugador habría ampliado el alcance del juego.

Sin embargo, esta interpretación es desafiada por el ex personal de BioWare. David Gaider, ex líder narrativo en Dragon Age, argumenta que el enfoque de EA en los elementos de servicio vivo, ya que la solución es miope y egoísta. Sugiere que EA debería emular el éxito de Larian Studios con Baldur's Gate 3, un juego de rol predominantemente para un solo jugador con multijugador opcional, al duplicar lo que hizo que Dragon sea exitoso en el pasado.

Mike Laidlaw, otro ex director creativo de Dragon Age, expresó un fuerte desacuerdo con la idea de alterar fundamentalmente una querida IP para un jugador en una experiencia puramente multijugador, afirmando que probablemente renunciaría si enfrenta tal demanda. Él implica que la decisión de EA refleja un malentendido de la apelación central de la franquicia Dragon Age.

La reestructuración de BioWare, que resulta en despidos significativos y un enfoque únicamente en Mass Effect 5, indica efectivamente la aparente desaparición de la franquicia de Dragon Age, al menos en el futuro previsible. El CFO de EA, Stuart Canfield, enmarcó la decisión como una reasignación de recursos hacia proyectos con mayor potencial, destacando el panorama de la industria en evolución y las demandas cambiantes de los jugadores. La situación subraya una posible desconexión entre la visión estratégica de EA y la visión creativa de los desarrolladores que construyeron la franquicia Dragon Age.