ใน พิพิธภัณฑ์สองจุด สมาชิกในทีมแต่ละคน - จากภารโรงไปจนถึงผู้เชี่ยวชาญ - มีบทบาทสำคัญในการรักษาองค์กรที่เจริญรุ่งเรืองของคุณ เมื่อพนักงานเหล่านี้ได้รับประสบการณ์ (XP) พวกเขาปลดล็อกทักษะที่ได้รับการปรับปรุงทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในบทบาทของพวกเขา นี่คือวิธีเร่งการเติบโตของพนักงาน XP อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ละเลยการดำเนินงานของพิพิธภัณฑ์

วิดีโอที่แนะนำ

วิธีรับพนักงาน XP เร็วในพิพิธภัณฑ์สองจุด

เพิ่มการเติบโตของพนักงาน XP ใน พิพิธภัณฑ์สองจุด

1. การมอบหมายพนักงานเชิงกลยุทธ์

พนักงานทุกคนมีลักษณะเฉพาะที่เชื่อมโยงกับบทบาทของพวกเขา การกำหนดพนักงานให้อยู่ในตำแหน่งที่สอดคล้องกับความเชี่ยวชาญพิเศษของพวกเขาทำให้มั่นใจได้ว่าได้รับ XP อย่างต่อเนื่องในขณะที่เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญ ที่มีคารมคมคาย มีความเชี่ยวชาญในการแนะนำทัวร์เพิ่มการมีส่วนร่วมของแขกและ XP ของพวกเขาเองพร้อมกัน

ในทำนองเดียวกันผู้ช่วยเจริญเติบโตเมื่ออยู่ในงานที่เหมาะสมกับจุดแข็งของพวกเขา ผู้ช่วยที่มุ่งเน้นการบริการลูกค้าควรมองเห็นได้บนพื้นพิพิธภัณฑ์แทนที่จะซ่อนอยู่ในหน้าที่การบริหาร ผลประโยชน์คู่นี้เพิ่มขึ้น XP และปรับปรุงประสิทธิภาพรายวันซึ่งเป็นกุญแจสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว

ภาพผ่านผู้หลบหนี

2. การฝึกอบรมที่สอดคล้องกัน

ในขณะที่การฝึกอบรมไม่ได้สร้าง XP โดยตรง แต่จะช่วยให้พนักงานมีทักษะและคุณสมบัติขั้นสูงทำให้เกิดการเติบโตของรากฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต การลงทุนในห้องฝึกอบรมและการจัดตารางเวลาเป็นประจำทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณพัฒนาไปพร้อมกับพิพิธภัณฑ์ของคุณ

เลือกคุณสมบัติระหว่างการฝึกอบรมที่เสริมฟังก์ชั่นงานปัจจุบันของพวกเขาเพื่อเร่งความเร็วการสะสม XP หลังการฝึกอบรม

ภาพผ่านผู้หลบหนี

3. การใช้ประโยชน์จากการเดินทาง

การส่งพนักงานเกี่ยวกับการสำรวจเสนอการเพิ่ม XP ที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไปที่โซนที่ให้ผลตอบแทนสูง รายการ“ XP-Dition Journal” ขยายการเดินทาง XP 15%ทำให้จำเป็นสำหรับการเดินทางดังกล่าว จัดลำดับความสำคัญของการรวมไว้เสมอเว้นแต่จะต้องมีรายการสำคัญอื่น ๆ

โปรดทราบว่าการเดินทางจะลบพนักงานออกจากชั้นพิพิธภัณฑ์ชั่วคราวดังนั้นจึงสร้างความสมดุลให้กับกลยุทธ์นี้ด้วยความต้องการในการดำเนินงาน

ภาพผ่านผู้หลบหนี

4. การรักษาความพึงพอใจของพนักงาน

พนักงานเนื้อหาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปหรือไม่พอใจมีแนวโน้มที่จะหยุดพักหรือออกไปโดยสิ้นเชิง สร้างความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างระดับพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่ายในขณะที่ป้องกันความเกียจคร้าน

การฝึกอบรมเป็นประจำเพิ่มความคาดหวังเงินเดือนดังนั้นตรวจสอบการเงินอย่างใกล้ชิดเพื่อรักษาระดับพนักงานที่ดีที่สุด

ภาพผ่านผู้หลบหนี

ด้วยการใช้วิธีการเหล่านี้คุณจะช่วยให้พนักงานของคุณเข้าถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลใหม่ ๆ สำหรับเคล็ดลับและคำแนะนำเพิ่มเติมสำรวจแหล่งข้อมูลที่ครอบคลุมของเราใน พิพิธภัณฑ์สองจุด

พิพิธภัณฑ์สองจุดมีให้บริการแล้ว