今年是《愤怒的小鸟》十五周年，这是一个大肆庆祝的里程碑。 然而，到目前为止，幕后见解仍然有限。 对 Rovio 创意官 Ben Mattes 的采访让我们一睹该系列的非凡历程。

自第一款《愤怒的小鸟》游戏推出十五年来，其出人意料的受欢迎程度是不可否认的。 从 iOS 和 Android 的成功到商品、电影以及世嘉的重大收购，其影响是巨大的。 这些看似简单的愤怒的小鸟让 Rovio 成为家喻户晓的名字，影响了玩家和企业，并为芬兰与 Supercell 等工作室一起成为移动游戏开发中心做出了重大贡献。

本次采访 Rovio 创意官 Ben Mattes，深入探讨了《愤怒的小鸟》的创作和演变故事。

问：您能向我们介绍一下您自己以及您在 Rovio 的角色吗？

答：我是 Ben Mattes，在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games 蒙特利尔从事游戏开发工作近 24 年。 在 Rovio 近 5 年里，我的角色主要集中在《愤怒的小鸟》上。 目前，作为创意官，我确保所有知识产权举措的一致性，尊重人物、传说和历史。 我的重点是整合现有产品和新产品，以实现我们未来 15 年的愿景。

问：在您加入 Rovio 之前，《愤怒的小鸟》的创意方法是什么？

答：《愤怒的小鸟》始终平衡可访问性和深度。 它色彩缤纷、可爱，但解决了包容性和多样性等重要主题。 它对儿童和成人都有吸引力，它提供了一种成就感（完美的弹弓射击或《梦想爆炸》中混乱的瀑布）。 这种广泛的吸引力促成了令人难忘的合作伙伴关系和项目。 我们当前的挑战是在创新的同时保持这一点，创造忠实于核心 IP 和鸟与猪之间持续冲突的新游戏体验。

问：加入这样一个成熟的特许经营权，您是否感到害怕？

答：它不仅是一个主要的移动游戏专营权，而且是一个重要的娱乐财产。愤怒的小鸟吉祥物红色是手机游戏的象征，相当于任天堂的马里奥。 在游戏、玩具和媒体领域，全球认可度是巨大的。 Rovio 深知有责任创造能够与老玩家和新玩家产生共鸣的新体验。挑战在于在实时服务模式中跨各种平台（手机游戏、YouTube、Instagram、TikTok、X）进行开发，本质上是“开放构建”并立即获得社区反馈。这种可见度增加了压力，但也促进了参与度。

问：《愤怒的小鸟》作为游戏和系列的未来是什么？

答：世嘉认识到强大的跨媒体 IP 的价值。我们正在以《愤怒的小鸟》在游戏、商品、电影和游乐园方面取得的成功为基础，重点关注现代平台。 我们对愤怒的小鸟电影3（即将推出更多更新）和引入新观众感到兴奋。 我们的目标是提供一个有力、幽默和真诚的故事，通过游戏、商品、粉丝艺术、传说和社区加深参与。 与约翰·科恩及其团队的合作确保与我们的其他项目保持一致，引入新的角色、主题和故事情节。

问：为什么《愤怒的小鸟》如此成功？

答：《愤怒的小鸟》对不同的人来说意味着不同的东西。 我们的 15 周年纪念凸显了这种多样性——从第一次视频游戏体验到手机潜力的实现。 故事范围从愤怒的小鸟卡通的影响到令人印象深刻的毛绒玩具系列。 数以百万计的粉丝拥有数以百万计的故事，以多种方式与 IP 互动。 这种广度——“适合所有人”——是《愤怒的小鸟》持久成功的关键。

问：给长期粉丝的一句话？

A：非常感谢我们忠实的粉丝。你们的热情和参与塑造了《愤怒的小鸟》。我们受到您的创造力的启发。 对于即将上映的电影、新游戏和其他项目，我们将继续倾听。我们为所有喜爱《愤怒的小鸟》的人准备了一些东西。