Генеральный директор Netflix Тед Сарандос смело утверждал, что потоковой гигант «спасает Голливуд», утверждая, что традиционный театральный опыт становится «устаревшей идеей для большинства людей». Выступая на вершине 2001 года, Сарандос защищал роль Netflix в отрасли, несмотря на исход производства из Лос -Анджелеса, театральное театральное окно и снижение качества опыта в кино. Он подчеркнул подход Netflix, ориентированного на потребителя, заявив: «Мы доставляем вам программу так, как вы хотите ее посмотреть».

Обращаясь к спаду в продажах кассовых сборов, Сарандос задал риторический вопрос: «Что потребитель пытается сказать нам? Что они хотели бы смотреть фильмы дома». В то время как он выразил личную любовь к театру, он предположил, что для большинства очарование кинотеатра исчезает. Эта перспектива совпадает с бизнес-моделью Netflix, которая отдает приоритет потоковой передаче по сравнению с традиционными фильмами.

Проблемы Голливуда очевидны: семейные фильмы, такие как «Inside Out 2», и адаптация видеоигр, такие как «Minecraft Movie», поддерживают индустрию. Даже фильмы Marvel, когда -то гарантированные блокбастеры, теперь испытывают непоследовательный успех. Сдвиг в привычках просмотра был отмечен такими актерами, как Виллем Дафо, который оплакивал закрытие кинотеатров и различный уровень внимания, уделяющегося фильмам дома. Dafoe подчеркнула социальный аспект кино, который, по его мнению, теряется в опыте просмотра домашнего просмотра, влияя на оценку более сложных фильмов.

В 2022 году режиссер Стивен Содерберг поделился своими взглядами на будущее кинотеатров, предполагая, что, хотя все еще есть призыв к кинематографическому опыту, индустрия должна сосредоточиться на привлечении молодой аудитории к ее поддержанию. Содерберг, известный своими хитами, такими как сериал «Океан одиннадцать», считает, что кинотеатры и потоковые услуги могут сосуществовать, с программированием и вовлечением аудитории имеют решающее значение для поддержания очарования кино.